Over mij
Hi, ik ben Nicky
Een geboren en getogen Amsterdamse, inmiddels woonachtig in Hoofddorp met mijn man en twee zoons. Met het hart op de tong en een flinke dosis energie help ik ondernemers bij het runnen en laten bloeien van hun bedrijf.
Na jarenlange ervaring te hebben opgedaan in managementposities binnen Retail en Supply Chain, koos ik in het voorjaar van 2023 voor mijn eigen pad: ondernemers strategisch en praktisch ondersteunen, zodat zij met meer focus, structuur en plezier kunnen ondernemen en weer de vrijheid ervaren waar zij naar verlangen binnen het ondernemerschap.
Mijn motto? Genieten van het leven, werken op je eigen voorwaarden en doen waar je blij van wordt. Naast mijn werk laad ik op door tijd door te brengen met familie en vrienden, lekker eten en drinken, en dagen op het water of aan het strand.
Weetje: Ik ben een echte theeleut :-) Geef me een grote mok thee en mijn hele dag is goed!
Wat is mijn professionele achtergrond?
Tijdens mijn HBO-studie Ondernemerschap en Retail Management werkte ik fulltime in een leidinggevende rol bij een grote retailer. In mijn derde jaar maakte ik de stap naar het managementteam van een grote vestiging. Hier kreeg ik de verantwoordelijkheid over de dagelijkse gang van zaken en alles wat daarbij kwam kijken. In de twaalf jaar dat ik er werkte, heb ik veel geleerd over organisatie-, proces- en people-management. Deze periode heeft een stevige basis gelegd onder mijn leiderschap en mijn inzicht in organisatie- en procesinrichting.
Na een aantal jaar maakte ik de overstap naar een retailer van iets kleiner formaat: een familiebedrijf waar ik meer ruimte voelde om mezelf te ontwikkelen en echt impact te maken binnen een grote organisatie. Dit keer vanuit het hoofdkantoor, op de afdeling Supply Chain Management. Daar vervulde ik verschillende leidinggevende rollen: eerst binnen het Supply Chain Data & Support-team, met focus op masterdata-management en later als Manager Demand Planning, waar mijn team verantwoordelijk was voor het voorraadmanagement van leverancier> distributiecentrum> winkel.
Als manager hield ik me altijd bezig met het grotere geheel. Ik vertaalde strategische plannen naar tactische en operationele uitvoering, optimaliseerde processen en begeleidde systeemimplementaties. In samenwerking met verschillende afdelingen werken aan het grotere doel. Als leider lag mijn focus op structuur aanbrengen, teams optimaal laten functioneren en medewerkers de ruimte geven om te doen waar ze goed in zijn. Ik zorgde voor een heldere visie, duidelijke processen en een werkomgeving waarin mensen in hun kracht staan. Regelmatig ging ik met mijn team in gesprek over groeikansen en persoonlijke ontwikkeling, want uiteindelijk draait succes om de combinatie van sterke teams en goed ingerichte processen en systemen.
Naast mijn werk was ik vijf jaar lang vrijwilliger bij Stichting de Speelgoedbank Haarlem als secretaris in het bestuur. In deze rol kon ik mijn professionele ervaring combineren met mijn drijfveer om het verschil te maken. De stichting helpt kinderen in armoede écht kind te zijn, en ik heb met veel liefde en toewijding bijgedragen aan deze missie. Dit bestuurswerk heeft me niet alleen voldoening gegeven, maar ook mijn persoonlijk leiderschap verder ontwikkeld.
Hoe is NK Support&projecten ontstaan?
In het voorjaar van 2023 besloot ik de sprong te wagen en voor mezelf te beginnen. Mijn man is al jaren ondernemer en door onze gesprekken over de vrijheid die hij ervaart in het ondernemerschap, wist ik dat ik dat ook wilde. Met mijn bedrijf wilde ik mijn kennis en ervaring inzetten om ondernemers te helpen bij het runnen en laten bloeien van hun bedrijf.
Binnen ons netwerk werd mijn ervaring al vaker opgemerkt. In gesprekken hoorde ik regelmatig hoe ondernemers vanuit passie waren gestart, maar hoe de groei van hun bedrijf steeds meer vroeg op het gebied van structuur, processen en rand- en regelzaken. Veel ondernemers zochten iemand om mee te sparren over strategische, organisatorische en operationele vraagstukken of om rand- en regelzaken aan uit te besteden, maar (fulltime) iemand aannemen om dit te realiseren was niet altijd nodig of haalbaar. Ik zag kansen om voor hen iets te kunnen betekenen.
Zo ontstond NK Support & Projecten met een missie: ondernemers ondersteunen in het runnen en laten bloeien van hun bedrijf, door als strategisch sparringpartner te fungeren en operationele taken uit handen te nemen. Ondernemers meer vrijheid, rust en controle geven, zodat zij kunnen doen waar zij goed in zijn: ondernemen.
Onderdeel zijn van het succes van de ander - daar krijg ik energie van!
